為客戶(hù)提供從內部管理提升到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型的全面服務(wù),包括數字化轉型、戰略規劃、商業(yè)模式設計、組織機制及人力資源優(yōu)化、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及知識管理、IT系統規劃及落地、云服務(wù)綜合運營(yíng)、投融資改制等全鏈條的綜合持續服務(wù),切實(shí)幫助客戶(hù)實(shí)現轉型升級與價(jià)值落地。
AMT為政府部門(mén)、企事業(yè)單位的很多客戶(hù)提供過(guò)“十二五”、“十三五”發(fā)展規劃咨詢(xún)服務(wù)。對于“十四五”,AMT從去年就已經(jīng)開(kāi)始幫助多家客戶(hù)開(kāi)展相關(guān)發(fā)展規劃的謀劃、課題及編制工作。
界定企業(yè)戰略性機遇,預見(jiàn)、設計、并執行這些戰略,以開(kāi)啟新的價(jià)值源泉;AMT從行業(yè)服務(wù)、業(yè)務(wù)單位戰略、企業(yè)融資、企業(yè)戰略、數字戰略、執行轉換、增長(cháng)和創(chuàng )新、并購、監管戰略、與全球趨勢等方面為客戶(hù)提供戰略咨詢(xún)服務(wù)。
面向企業(yè),數字化賦能核心能力
根據企業(yè)的戰略需求,明確企業(yè)信息化的遠景和使命,定義企業(yè)信息化的發(fā)展方向和企業(yè)信息化在實(shí)現企業(yè)戰略過(guò)程中應起的作用
從消費者洞察與分析、客戶(hù)體驗與忠誠度、數字營(yíng)銷(xiāo)和多渠道、營(yíng)銷(xiāo)與品牌戰略、營(yíng)銷(xiāo)組織與運營(yíng)、定價(jià)和銷(xiāo)售這幾個(gè)主題展開(kāi)提供服務(wù)
提高組織內部人員績(jì)效,從而提升企業(yè)價(jià)值;
結合先進(jìn)的數字技術(shù),專(zhuān)業(yè)知識、行業(yè)指標和數據庫,來(lái)創(chuàng )造覆蓋供應商、生產(chǎn)、物流和客戶(hù)的供應鏈管理能力
幫助企業(yè)從傳統的以活動(dòng)為中心的服務(wù)轉變?yōu)樽畲蠡瘍r(jià)值為導向的服務(wù),從而在更短的時(shí)間內實(shí)現更高的回報率
財務(wù)外包中心;IT服務(wù)中心外包;IT運維業(yè)務(wù)外包;
界定財務(wù)管理中的關(guān)鍵問(wèn)題,制定戰略方向,成功實(shí)現復雜變革;
設計戰略性的采購方法, 綜合考慮技能轉移、人才管理、文化變革、能力建設等重要因素,幫助客戶(hù)成為采購領(lǐng)導者。同時(shí)為客戶(hù)提供:全球采購、談判技巧、組織設計、風(fēng)險管理、商品戰略采購、供應商的選擇與管理等技能包。
建立有效的供應鏈,以改善客戶(hù)服務(wù),與相關(guān)企業(yè)結盟,不斷開(kāi)辟新渠道;
在人才管理、組織設計、文化、變革管理、人力資源分析和技術(shù)、領(lǐng)導力等方面提供咨詢(xún)服務(wù)。
從消費者洞察與分析、客戶(hù)體驗與忠誠度、數字營(yíng)銷(xiāo)和多渠道、營(yíng)銷(xiāo)與品牌戰略、營(yíng)銷(xiāo)組織與運營(yíng)、定價(jià)和銷(xiāo)售這幾個(gè)主題展開(kāi)提供服務(wù)
涵蓋產(chǎn)品的全生命周期,以從產(chǎn)品創(chuàng )意的產(chǎn)生、產(chǎn)品概念形成、產(chǎn)品市場(chǎng)研究、產(chǎn)品設計、產(chǎn)品實(shí)現、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品測試、產(chǎn)品發(fā)布等整個(gè)過(guò)程,幫助客戶(hù)提升產(chǎn)品研發(fā)的成功率
為企事業(yè)單位建立流程框架規劃, 關(guān)鍵流程梳理優(yōu)化,建立業(yè)務(wù)運作的表單模板和標準規范, 管理體系整合, 流程長(cháng)效機制建立,進(jìn)行流程管理的專(zhuān)業(yè)人才培養, 流程建模和E化,提供流程E化需求建議,實(shí)現流程的IT固化
AMT可隨需應變地為企業(yè)構建知識管理系統,并可以和不同類(lèi)型的應用系統進(jìn)行整合,幫助企業(yè)的知識管理完成從理念到信息系統的落地支撐。知識管理運營(yíng)外包:幫助企業(yè)進(jìn)行知識管理的持續運營(yíng),保證知識管理深入落地見(jiàn)實(shí)效
形成應用與基礎設施架構,數據架構;明確IT建設的實(shí)施路徑;進(jìn)行信息化建設的投資估算;明確IT定位、組織、流程和人力資源配備,保障IT規劃落地
IT方案、產(chǎn)品、服務(wù)和供應商采購、選型和選擇服務(wù)
對信息系統工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資進(jìn)行監督,對項目合同和文檔資料進(jìn)行管理,協(xié)調有關(guān)單位間的工作關(guān)系,保障程序的合規性
對企業(yè)原有信息化應用現狀進(jìn)行評估,并提出改進(jìn)建議,持續優(yōu)化改進(jìn)。
私有網(wǎng)絡(luò )VPC、負載均衡、NAT網(wǎng)關(guān)、彈性公網(wǎng)IP 、專(zhuān)網(wǎng)接入
企業(yè)IT基礎設施外包
通過(guò)在大數據、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)技術(shù)、AI、網(wǎng)絡(luò )安全和大型架構數字轉型等方面幫助客戶(hù),定義和塑造客戶(hù)的數字戰略,發(fā)展客戶(hù)的數字能力,通過(guò)新的業(yè)務(wù)和服務(wù)創(chuàng )造突破價(jià)值,并帶來(lái)有意義的業(yè)務(wù)影響。
用戶(hù)消費價(jià)值設計、新零售模式設計、全渠道場(chǎng)景設計、智慧門(mén)店建設、商品及業(yè)務(wù)整合、信息系統升級
助力客戶(hù)制定、部署數字化營(yíng)銷(xiāo)戰略,確保其始終走在行業(yè)前沿。幫助企業(yè)運用顧客洞察,提升全渠道的營(yíng)銷(xiāo)效果和顧客體驗,通過(guò)打造以顧客為中心的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),為客戶(hù)提高品牌價(jià)值,強化與顧客的聯(lián)系,激發(fā)顧客購買(mǎi)行為。
對組織的數字資產(chǎn)進(jìn)行有效管理,為組織創(chuàng )造數字資產(chǎn)的價(jià)值
內容創(chuàng )造與效果檢測、用戶(hù)運營(yíng)、用戶(hù)數據分析
通過(guò)數字化技術(shù)對供應鏈、生產(chǎn)制造和運營(yíng)環(huán)節進(jìn)行改造升級,支撐企業(yè)的戰略轉型
幫助企業(yè)利用人工智能來(lái)推動(dòng)工作流程和技術(shù)的智慧重塑。
通過(guò)最新的大數據處理技術(shù)對海量的結構化和非結構化數據進(jìn)行快速處理,從而為組織創(chuàng )造出新的價(jià)值
云戰略、混合云、云安全(安全整合本地和云端資源,全面提高安全性);提高企業(yè)運營(yíng)效率,降低存儲及基礎架構成本;
通過(guò)各種傳感器抓取物理世界的數據,再通過(guò)對這些數據的分析和應用,幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程,提供運營(yíng)效率,借助物聯(lián)網(wǎng),企業(yè)得以持續感知客戶(hù)的需求,創(chuàng )造新的服務(wù)模式,推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(cháng);助力企業(yè)有傳統企業(yè)向智能服務(wù)轉型。
幫助構建移動(dòng)技術(shù)框架,開(kāi)發(fā)移動(dòng)應用APP,消息應用
金融服務(wù)基礎架構、供應鏈、數字身份驗證、數據安全、數據不可篡改
基礎架構和終端安全、身份與訪(fǎng)問(wèn)管理、數據和應用安全、安全戰略、風(fēng)險與合規服務(wù)
需求梳理,產(chǎn)品選擇、系統實(shí)施與維護服務(wù)
軟件定制開(kāi)發(fā)服務(wù),系統架構設計
通過(guò)需求調研,架構設計,功能設計,系統開(kāi)發(fā),系統實(shí)施,系統運維等全方位的服務(wù),對應用進(jìn)行全生命周期的管理。
綜合國際國內標準、政策要求和實(shí)踐優(yōu)化經(jīng)驗,為客戶(hù)搭建全面的、無(wú)縫整合的動(dòng)態(tài)信息安全保障體系,持續保障客戶(hù)安全。
針對傳統數據中心網(wǎng)絡(luò )、服務(wù)器、存儲設備、安全設備,按照等級保護等安全要求和運維管理的實(shí)際需求提供多家安全廠(chǎng)商設備和解決方案的集成服務(wù)
終端安全保護、準入控制、終端運維管理、移動(dòng)設備安全管理
合規檢查和安全配置管理、關(guān)鍵服務(wù)器保護和審計、服務(wù)器運維管理、虛擬機安全審計服務(wù);防泄漏DLP、郵件安全網(wǎng)關(guān)、web安全網(wǎng)關(guān)
企業(yè)將機房、網(wǎng)絡(luò )設備、服務(wù)器、信息系統的安全運維工作外包給AMT來(lái)提供專(zhuān)業(yè)信息安全服務(wù)
400-881-2881