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戰略咨詢(xún)

十四五規劃

AMT為政府部門(mén)、企事業(yè)單位的很多客戶(hù)提供過(guò)“十二五”、“十三五”發(fā)展規劃咨詢(xún)服務(wù)。對于“十四五”，AMT從去年就已經(jīng)開(kāi)始幫助多家客戶(hù)開(kāi)展相關(guān)發(fā)展規劃的謀劃、課題及編制工作。

企業(yè)戰略

界定企業(yè)戰略性機遇，預見(jiàn)、設計、并執行這些戰略，以開(kāi)啟新的價(jià)值源泉；AMT從行業(yè)服務(wù)、業(yè)務(wù)單位戰略、企業(yè)融資、企業(yè)戰略、數字戰略、執行轉換、增長(cháng)和創(chuàng )新、并購、監管戰略、與全球趨勢等方面為客戶(hù)提供戰略咨詢(xún)服務(wù)。

數字化戰略

面向企業(yè)，數字化賦能核心能力

信息技術(shù)戰略

根據企業(yè)的戰略需求，明確企業(yè)信息化的遠景和使命，定義企業(yè)信息化的發(fā)展方向和企業(yè)信息化在實(shí)現企業(yè)戰略過(guò)程中應起的作用

銷(xiāo)售戰略和客戶(hù)服務(wù)戰略

從消費者洞察與分析、客戶(hù)體驗與忠誠度、數字營(yíng)銷(xiāo)和多渠道、營(yíng)銷(xiāo)與品牌戰略、營(yíng)銷(xiāo)組織與運營(yíng)、定價(jià)和銷(xiāo)售這幾個(gè)主題展開(kāi)提供服務(wù)

人才與組織績(jì)效戰略

提高組織內部人員績(jì)效，從而提升企業(yè)價(jià)值；

供應鏈戰略

結合先進(jìn)的數字技術(shù)，專(zhuān)業(yè)知識、行業(yè)指標和數據庫，來(lái)創(chuàng )造覆蓋供應商、生產(chǎn)、物流和客戶(hù)的供應鏈管理能力

服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù)

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