打通客戶(hù)、企業(yè)內部及供應商的業(yè)務(wù)流,構建一體化計劃,強化采購供應能力與訂單交付能力。
實(shí)現供應鏈計劃數字化管理,及時(shí)準確地開(kāi)展銷(xiāo)售預測,高效協(xié)同生產(chǎn)計劃,采購計劃能夠高效且成本可控。
實(shí)現供應商全生命周期數字化管理,對供應商準入進(jìn)行實(shí)時(shí)風(fēng)險控制、供應商履約進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。
實(shí)現采購數字化管理,數據驅動(dòng)供應商選擇、采購商品定價(jià)、采購訂單管理和采購結算管理等。
打造智能化供應鏈體系,依托智能技術(shù)構建智能供應鏈,打造運營(yíng)中樞的供應鏈體系,打通業(yè)務(wù)層與運營(yíng)層業(yè)務(wù)和數據鏈路,實(shí)現對全業(yè)務(wù)鏈路的全過(guò)程計劃、協(xié)調、監督、管控和優(yōu)化。
構建供應鏈數據中臺,打通業(yè)務(wù)和運營(yíng)層的數據鏈路,實(shí)現敏捷供應鏈體系和柔性生產(chǎn)模式。
快速適應市場(chǎng)變化,對市場(chǎng)變化做出快速響應。
實(shí)現需求驅動(dòng),按單滿(mǎn)足需求,快速響應,減少缺貨;各項綜合措施,銷(xiāo)售有提升10-20%的潛力。
減少插單切換,減少緊急采購,減少緊急運輸;減少部門(mén)沖突,減少溝通協(xié)調,減少計劃工作量。
一般可以降低庫存周轉天數30~60%;庫存報廢、呆滯損失大幅度減少。
400-881-2881