從戰略愿景,人/文化/環(huán)境,業(yè)務(wù)數字化,技術(shù)與能力等4個(gè)方面對數字化轉型成熟度進(jìn)行評估。
包含數字化機會(huì )掃描、數字化轉型現狀評估、客戶(hù)旅程診斷與機會(huì )識別、數字化發(fā)展戰略研討會(huì )、數字化轉型戰略建議等5個(gè)方面。
包括數字化轉型藍圖規劃、數字化轉型策略與計劃、數字化組織與人才規劃等。
包括導入標桿數字化轉型場(chǎng)景、篩選數字化轉型場(chǎng)景、關(guān)鍵數字化轉型場(chǎng)景定義、試點(diǎn)數字化場(chǎng)景可行分析、場(chǎng)景優(yōu)先級排序等。
對齊戰略、聚焦業(yè)務(wù)、放眼內外,形成高起點(diǎn)、可落地的數字化戰略
新思維、新思路、新高度指導數字化轉型工作
聚焦業(yè)務(wù)與管理痛點(diǎn),發(fā)揮技術(shù)潛力,以數字化轉型場(chǎng)景提升客戶(hù)價(jià)值
400-881-2881