包含數字化機會(huì )掃描、數字化轉型現狀評估、客戶(hù)旅程診斷與機會(huì )識別、數字化發(fā)展戰略研討會(huì )、數字化轉型戰略建議等5個(gè)方面。
包括數字化商業(yè)模式設計和數字化組織調整與人才發(fā)展設計。
包括面向客戶(hù)的流程重構,面向企業(yè)內部的運營(yíng)流程的整合優(yōu)化。
包括數字化轉型藍圖規劃、數字化轉型策略與計劃、數字化組織與人才規劃等。
包括篩選數字化轉型場(chǎng)景、關(guān)鍵數字化轉型場(chǎng)景定義、試點(diǎn)數字化場(chǎng)景可行分析、場(chǎng)景優(yōu)先級排序等。
包括數字化項目實(shí)施、評價(jià)與調整、數字化項目管理與變革管理三個(gè)方面。
聚焦客戶(hù)與業(yè)務(wù)痛點(diǎn),以轉型推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(cháng)
尋找商業(yè)模式創(chuàng )新機會(huì )與數字化重塑手段
數字化激發(fā)業(yè)務(wù)運作與管理的新優(yōu)化
應用新技術(shù),發(fā)現新機遇、新方法、新模式
400-881-2881