《產(chǎn)業(yè)新生態(tài)》第六期——產(chǎn)業(yè)與新要素之“數據要素”
本期以產(chǎn)業(yè)與新要素之“數據要素” 為主題，研究亮點(diǎn)：全球數據要素市場(chǎng)發(fā)展現狀及其啟示；實(shí)踐洞察：數智化轉型與 T 型戰略：營(yíng)銷(xiāo)與研發(fā)的相互賦能...
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本期以產(chǎn)業(yè)與新要素之“數據要素” 為主題，研究亮點(diǎn)：全球數據要素市場(chǎng)發(fā)展現狀及其啟示；實(shí)踐洞察：數智化轉型與 T 型戰略：營(yíng)銷(xiāo)與研發(fā)的相互賦能...
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本期以“數字化推進(jìn)路徑：規劃+演化”為主題，來(lái)一起探索數字化規劃與演化如何進(jìn)行雙螺旋推進(jìn)？千億糧食產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺如何從第一個(gè)用戶(hù)開(kāi)始演化？基于區塊鏈信任的...
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本期亮點(diǎn)：由中國中小企業(yè)協(xié)會(huì )產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)委會(huì )與AMT企源研究院聯(lián)合研發(fā)的“數字化成功三角形”從數字化價(jià)值、數字化治理、數字化技術(shù)三大維度對企業(yè)的數字化轉型成熟度進(jìn)行評估...
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今天，我們正走進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化發(fā)展的時(shí)代。不同于過(guò)去“自?huà)唛T(mén)前雪式”和“各管一段式”的企業(yè)傳統管控、產(chǎn)業(yè)傳統供應鏈和企業(yè)生態(tài)，產(chǎn)業(yè)開(kāi)放新生態(tài)是產(chǎn)業(yè)上下游所有環(huán)節整體的數字化生態(tài)鏈...
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當前，傳統產(chǎn)業(yè)集群的數字化轉型升級和數字化賦能新興產(chǎn)業(yè)集群的規劃建設已成為實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑。高質(zhì)量發(fā)展的根本目的是共享，其最終導向和目標是共同富裕...
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《產(chǎn)業(yè)新生態(tài)》是一個(gè)傳播與共識、交流與合作的陣地，以生態(tài)視角，踐行產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，實(shí)現大中小企業(yè)共同富裕。同一產(chǎn)業(yè)會(huì )有新舊生態(tài)、不同產(chǎn)業(yè)會(huì )有不同生態(tài)...
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伴隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的逐步發(fā)展，越來(lái)越多的傳統企業(yè)加入到實(shí)踐探索的隊伍中來(lái)。對于制造型企業(yè)，如何借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品服務(wù)升級，實(shí)現智能化、服務(wù)化、平臺化發(fā)展？
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20年來(lái)，AMT陪伴各行各業(yè)以管理創(chuàng )造價(jià)值，見(jiàn)證了各行業(yè)的管理提升和轉型發(fā)展，”專(zhuān)業(yè)實(shí)用，為您著(zhù)想”的初心始終未變.本期論叢將AMT20年行業(yè)經(jīng)典案例集錦呈現。讓每一個(gè)成功企業(yè)的背后，閃耀著(zhù) AMT 顧問(wèn)的智慧！
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本期論叢，我們將圍繞國企十四五規劃、傳統企業(yè)數字化轉型、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐等熱點(diǎn)話(huà)題，分享 AMT與眾多客戶(hù)在實(shí)踐中總結出來(lái)的經(jīng)典案例、方法路徑、解決方案和觀(guān)點(diǎn)洞察......
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在互聯(lián)網(wǎng)轉型的浪潮下，沒(méi)有成熟的模式可復制，積極探索還是迷茫觀(guān)望？ AMT 基于多年“管理 +IT”前沿研究與咨詢(xún)實(shí)踐，致力于成為傳統企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉型的使能者，綜合運用在大數據、云計算、物聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)等領(lǐng)域的新技術(shù)與業(yè)務(wù)的深度融合，幫助企業(yè)實(shí)現轉型升級和價(jià)值落地。
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面向客戶(hù)“互聯(lián)網(wǎng) +”轉型的困惑，AMT 的專(zhuān)家顧問(wèn)們從理論研究，到實(shí)踐探索，做了大量的工作。在本期的特別專(zhuān)題欄目中，讀者可以看到，由王玉榮女士牽頭的 AMT“事業(yè)合伙人”研究團隊，結合多個(gè)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗以及對管理經(jīng)典的研究總結形成的《事業(yè)合伙人五力模型：與德魯克先生的虛擬對話(huà)》一文。讀者也可以在顧問(wèn)觀(guān)察欄目中，看到 AMT 顧問(wèn)在幫助傳統企業(yè)實(shí)現轉型實(shí)戰中的咨詢(xún)手記和經(jīng)驗總結。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，AMT 愿與您一起成長(cháng)，成為您“互聯(lián)網(wǎng) +”的使能者。
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本期 AMT《前沿論叢》組織了多篇傳統企業(yè)如何轉型落地，以及企業(yè)云計算如何落地的文章及案例，希望能給對 2015 年如何發(fā)展、如何轉型有疑問(wèn)的企業(yè)提供一點(diǎn)幫助和思路。
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本期 AMT《前沿論叢》邀請了幾位國內信息安全行業(yè)的資深專(zhuān)家，一起來(lái)探討后棱鏡門(mén)時(shí)代，我國企業(yè)的信息安全建設應該如何落地。
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云計算取代舊的 IT 時(shí)代，就像是交流電取代直流電一樣，云計算之于舊 IT 模式的“省錢(qián)、可靠、服務(wù)好”，就像交流電之于直流電的“可長(cháng)距離傳輸、成本低廉”一樣。愛(ài)迪生的直流電時(shí)代已被歷史所拋棄，終有一天，我們也會(huì )與舊 IT 時(shí)代告別。
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本期 AMT《前沿論叢》，就從國有企業(yè)管理變革的角度出發(fā)，與讀者們一起分享下國企改革的案例及經(jīng)驗。同時(shí)，本期企業(yè)管理最佳實(shí)踐案例，還為讀者精心挑選了幾家 AMT 持續服務(wù)的知名國有企業(yè)在管理創(chuàng )新和信息化建設等方面的變革故事。
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本期論叢的【特別專(zhuān)題】欄目，希望能和讀者們討論溝通，新的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，對企業(yè)管理體系的新要求。同時(shí)，本期的【企業(yè)現場(chǎng)】，我們也將與您分享一個(gè)海爾真實(shí)的大數據案例。企業(yè)是愿意主動(dòng)參與塑造未來(lái)，還是等著(zhù)被強加一個(gè)未來(lái)，需要領(lǐng)導者們的抉擇。
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