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數字化轉型及落地

您目前可能的困惑

近年來(lái)，世界經(jīng)濟動(dòng)蕩、貿易戰、逆全球化、新冠疫情等重大不確定性時(shí)有發(fā)生。中國企業(yè)面臨的國內外環(huán)境正在發(fā)生深刻的變化，網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟飛速發(fā)展，消費個(gè)性化，技術(shù)變革與產(chǎn)業(yè)升級加速、“數字”的威力和優(yōu)勢越來(lái)越明顯。對于傳統企業(yè)而言，數字化轉型已經(jīng)不再是一道選擇題，而是一道生存題，數字化轉型已經(jīng)成為當前大型企業(yè)的核心戰略。

如何進(jìn)行數字化轉型的頂層設計？如何系統規劃未來(lái)的數字化轉型方向和路徑？如何應用新一代數字化技術(shù)驅動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新？如何在企業(yè)內部有效推動(dòng)數字化轉型工作？如何實(shí)現企業(yè)的智慧協(xié)同、激活組織效能、賦能員工、提升效益？

AMT為您提供的服務(wù)

數字化轉型戰略設計：
數字化機會(huì )掃描
數字化轉型現狀評估
客戶(hù)旅程診斷與機會(huì )識別
數字化發(fā)展戰略研討會(huì )
數字化轉型戰略建議

數字化轉型商業(yè)模式及組織調整：
數字化商業(yè)模式設計
數字化組織調整與人才發(fā)展設計
關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程設計：客戶(hù)旅程重構、內部運營(yíng)整合優(yōu)化

數字化轉型的藍圖規劃：
數字化藍圖規劃：數字化營(yíng)銷(xiāo)、數字化供應鏈與制造、數字化研發(fā)、數字化管理支撐等
數字化IT系統規劃
數字化新技術(shù)應用規劃
轉型計劃與實(shí)施策略
IT管理體系、數字化項目管理與變革管理

AMT幫您實(shí)現的價(jià)值

數字化轉型對企業(yè)的意義

厘清數字化轉型整體思路
明確數字化轉型的戰略規劃
數字化重構客戶(hù)旅程
設計數字化轉型的戰略落地路徑
打造數字化企業(yè)能力體系

服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù)

• 寧波海關(guān)
• 寧波交投
• 廣州交投
• 四川交投
• 廣交會(huì )
• 青島國際會(huì )展中心
• 南京空港會(huì )展小鎮
• 中鐵物流
• 金版文化
• 云禽網(wǎng)
• 禾眾科技
• 上海楊浦長(cháng)白街道
• 中國文化傳媒集團
• 中國科協(xié)信息中心
• 中國能源建設集團
• 興港電力
• 邁威生物
• 龍巖煙草
• 浩澤凈水
• ……

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